4 pilares importantes para implementar o G do ESG nas empresas

Mais do que nunca, o tema ESG vem sendo amplamente discutido e adotado por organizações e investidores de diferentes segmentos. A sigla corresponde à implementação de boas práticas de responsabilidade socioambiental de uma empresa. Identificado pela letra G, o pilar de Governança Corporativa é a base para que todas as estratégias, iniciativas e práticas tenham resultados positivos, pois é ele que vai representar todas as partes de administração de uma companhia, ou seja, o alinhamento entre investidores, gestores e demais partes interessadas.

“É preciso que as organizações estejam atentas às soluções de impacto socioambiental para aplicá-las em seus processos de governança. Para se conseguir impactos positivos, é necessário olhar para todos os pontos estratégicos, como a transparência, prestação de contas, equidade e responsabilidade corporativa. O ESG como um todo é uma das chaves para minimizar os impactos sociais e ambientais causados pelo meio empresarial, além de ajudar a atingir o cumprimento dos os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU”, afirma Alcione Pereira, fundadora e CEO da Connecting Food, primeira foodtech brasileira especializada em conectar os alimentos que seriam descartados por empresas, mas ainda são bons para o consumo, às organizações sociais que atendem pessoas em situação de vulnerabilidade social.

No contexto brasileiro, o assunto vem sendo cada vez mais refletido entre as empresas, que estão se mostrando mais preocupadas com a aplicação dessa agenda. Dados da Pesquisa Panorama ESG Brasil 2023, realizada pela Amcham e Humanizadas, indicou que, das 574 empresas de médio e grande porte entrevistadas, 82% acreditam que os CEOs devem liderar ativamente a estratégia ESG. Além disso, o estudo mostra que o assunto permeia 57% das organizações, que informaram buscar aderir ao conceito para ter impacto positivo em questões socioambientais, e 47% ainda se consideram referência e/ou implementam melhores práticas sustentáveis. No que se refere aos aspectos econômicos, 59% das companhias que estão inovando com foco em ESG afirmaram que estão expandindo seus negócios.

Para implementar práticas de governança corporativa ainda mais eficientes, é preciso que a organização contribua para a sustentabilidade, construa e ganhe credibilidade e busque melhorias e soluções inovadoras em seus processos. Pensando nisso, a CEO da Connecting Food separou 4 dicas essenciais que podem ajudar.

Responsabilidade corporativa

Um dos pontos principais da governança sustentável está na responsabilidade corporativa. Neste pilar está atrelada a garantia do cuidado com os impactos que a empresa causa no ambiente em que ela está inserida. Isto é: é preciso promover o olhar e a reflexão sobre a própria imagem da empresa, levando à adoção de práticas socioambientais. ‍

‍Transparência

Este é um pilar fundamental para que se possa construir uma relação de confiança entre todas as pessoas e instituições relacionadas com a empresa. Para isso, além das informações obrigatoriamente compartilhadas por lei, é preciso ter uma base que disponibilize dados relevantes e de interesse de todas as partes envolvidas e que possam ser facilmente acessados.

Prestação de contas

Junto com a transparência, a prestação de contas também é fundamental para manter a imagem positiva de uma organização. Por meio dessa prática, líderes e gestores devem apresentar periodicamente informações relacionadas às suas atuações na administração da empresa de modo claro e compreensível.

Inovação

Para agregar ainda mais valor a uma organização por meio da governança corporativa, um bom caminho a ser seguido é estreitar relações com empresas que ofereçam soluções e projetos inovadores, que causem impactos positivos e estejam alinhados às práticas ESG. Desse modo, além de contribuir para a geração de novas ideias, é possível garantir destaque e vantagem no mercado competitivo.

Sobre a Connecting Food:

Fundada em 2016 pela engenheira de alimentos Alcione Pereira, a Connecting Food  é a primeira foodtech brasileira especializada em conectar os alimentos que seriam descartados por empresas, mas ainda são bons para o consumo, às organizações sociais que atendem pessoas em situação de vulnerabilidade social. Isso é feito com uso de tecnologia, dados e conexões.

A foodtech, que hoje atende mais de 440 Organizações da Sociedade Civil (OSCs) em 144 cidades de 23 estados do país, oferece inteligência e eficiência para fomentar o desenvolvimento sustentável de forma inovadora em organizações dentro do setor alimentício, contribuindo diretamente para que os itens ainda bons para consumo, mas sem valor comercial, sejam distribuídos para pessoas em situação de vulnerabilidade social.

Até o momento, a empresa já auxiliou na redistribuição de mais de 9 mil toneladas de alimentos que seriam desperdiçados, garantindo o complemento de cerca de 17 milhões de refeições para quem precisa. Entre o portfólio de clientes estão: Grupo Pão de Açúcar, iFood, Assaí Atacadista, Proença Supermercados, Nestlé, Bauducco e Danone. Saiba mais sobre a empresa clicando aqui.