As novas gerações e as relações com o novo modelo de trabalho: o que é importante?

A Geração Z, que agrupa os nascidos entre 1995 e 2010, é o maior grupo populacional. No Brasil, segundo o IBGE e a pesquisa “Millennials – Unravelling the Habits of Generation Y in Brazil”, conduzida pelo Itaú BBA, esse grupo já conta com cerca de 51 milhões de pessoas e representa 24% da população. Junto deles, o impacto na cultura organizacional de diversas empresas têm se tornado cada vez mais evidente, principalmente depois da pandemia.

A partir daí, os novos modelos de trabalho chegaram para ficar e são quase mandatórios para fazer com que essa geração permaneça na empresa. Segundo uma pesquisa realizada pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), 67,4% dos trabalhadores formais estão trabalhando remotamente. O número representa mais de 20 milhões de profissionais. Em outro estudo, feito pela Cia do Talento e o Instituto Renoma, mostra que a maioria dos colaboradores defende o modelo de trabalho a distância. O resultado é de 44% a favor do trabalho remoto, 40% são neutros e 16% posicionam-se contrários.

Pensando neste cenário, Thiago Campaz, CEO do VExpenses, listou quatro fatores que os colaboradores que nasceram nessa época buscam nas empresas atualmente:

Flexibilidade de trabalho

Como citado anteriormente, hoje a maioria das pessoas prefere trabalhar em modelo home office ou híbrido, sem ter a obrigatoriedade de ir ao escritório em dias fixos. A opção é ter um local confortável, leve e descontraído para que todos possam se encontrar quando necessário.

Bem-estar financeiro

Depois da revolução que ocorreu no mercado de cartões voltados para pessoas físicas, chegou a hora dos cartões corporativos inovarem também. Cada vez mais empresas, de diversos portes e segmentos, têm aderido à nova forma personalizada de solucionar os problemas com pagamentos de despesas: os cartões flexíveis. Eles podem ser usados para transportes, consumo, tudo sem precisar desembolsar do próprio dinheiro, saindo direto da conta.

Além de proporcionar maior segurança e tranquilidade para a empresa e o colaborador, a nova forma de fazer gestão de despesas também aumenta o bem-estar no ambiente de trabalho, diminui o stress financeiro e, consequentemente, o burnout. Esse fator com certeza é um diferencial principalmente para os jovens no mercado de trabalho que querem mais facilidade no dia a dia.

Equilíbrio entre profissional e pessoal

O horário flexível pode ser exemplificado como um modelo de gestão do tempo em que cada colaborador tem sua própria autonomia para modificar seu horário de entrada e saída. Tudo isso em busca de conciliar o expediente com seus próprios compromissos, atuando diariamente dentro de uma faixa de horário fixo definida pela empresa onde atua.

Liberdade de escolha

Escolher o melhor projeto, aquele que tem maior afinidade é o sinônimo de liberdade de escolha dentro do trabalho. Não é mais necessário inserir processos engessados, hoje o próprio colaborador pode entender de fato o que combina com a trajetória dele e o que pode entregar com excelência.