MyConsulting Brasil otimiza a gestão e aumento de vendas para os times comerciais

Com o propósito de ajudar pequenas e médias empresas quando se trata de demandas e aumento de vendas, a startup MyConsulting Brasil criou soluções completas que permitem que as empresas tenham mais recorrência de leads qualificados na agenda. Segundo Cláudio Bitencourt, CEO e fundador da empresa, em sua grande maioria, os fundadores e gestores de empresas passam a maior parte do tempo focados no desenvolvimento de seus produtos e negócios e, naturalmente, falta tempo para construir e gerir uma máquina de vendas. 

E é nesse momento que a MyConsulting Brasil pode se destacar como uma alternativa eficiente para otimizar esse processo, permitindo que os CEO’s foquem em outras funções.

“Atuamos no formato team as a service gerando demanda previsível e trazendo leads potencialmente qualificados para diversos tipos de negócios. Temos um time treinado, experiente e extremamente qualificado para executar este trabalho, sendo um parceiro ideal para negócios B2B", explica Cláudio. 

A startup teve início em novembro de 2020, ainda durante a pandemia de Covid-19, após uma experiência de Cláudio em uma edtech relevante no mercado, em que foi possível aprender e se desenvolver cada vez mais, contribuindo com o crescimento de times comerciais. Ele afirma que a pandemia permitiu que Cláudio buscasse enfrentar seus desafios de uma forma mais fluida, como um combustível para criar uma empresa especializada em terceirização de prospecção B2B. 

Atualmente a MyConsulting Brasil possui sede em Porto Alegre, capital riograndense, conta com 20 colaboradores de todos os lugares do Brasil e com 100% de atuação de forma remota, atendendo diversos estados brasileiros.

Além disso, a empresa contabiliza mais de 50 projetos executados, mais de 2.000 oportunidades geradas, atendendo empresas dos mais diversos segmentos, gerando negócios aos seus clientes e construindo inúmeros cases de sucesso.

“Na Myconsulting Brasil acreditamos que a qualidade deve prevalecer e é por este motivo que entregamos aos nossos clientes leads que estejam em um estágio mais avançado de maturidade antes de avançar para uma reunião comercial. Nossos processos incluem tecnologia e automações, mas acreditamos que a humanização, principalmente no atendimento, é um diferencial na construção de uma relação sólida com nossos clientes”, aponta Cláudio.

Ele acrescenta que construir uma máquina de vendas eficiente e escalável é um dos maiores desafios de todas as empresas, além da busca e retenção de bons profissionais capacitados para a função. Por esse motivo, a empresa atua também capacitando sua própria base de colaboradores, contribuindo com o desenvolvimento dos mesmos.

“Uma estrutura robusta exige maior tempo de maturação e maior investimento, e é claro, uma curva de aprendizagem até os resultados surgirem. Proporcionamos uma solução que não apenas otimiza o tempo de implementação, mas também maximiza a eficácia do processo, contribuindo para o alcance mais rápido e consistente de resultados positivos. Nosso compromisso vai além dessa tendência, concentrando-se integralmente no êxito do cliente, desde o recebimento dos leads até a transformação deles em oportunidades concretas e novos negócios”, pontua.