Como começar um negócio inovador do zero?

Constantemente, quando nos deparamos com termos do mercado de inovação, imaginamos como negócios já estruturados podem se inserir neste meio. Saber o que faz uma empresa ser uma startup é um desses questionamentos. Por isso, vamos tentar ajudar você com questões como essas, trazendo dicas de um dos maiores mentores do ecossistema de inovação, Edson Mackeenzy, mais conhecido como Mack.

Ele é diretor de Investimentos na The Venture City, mentor de negócios e um dos mais influentes empreendedores do ecossistema de inovação do Brasil. Membro do conselho da IBS-Américas. Além disso, todos os anos foi finalista do prêmio de melhor mentor de negócios do Brasil no prêmio #StartupAwards. Fora isso, é desenvolvedor e colaborador de vários programas de aceleração e fomento de startups.

Nossa redação entrou em contato com o mentor para tirar algumas das principais dúvidas de quem está tendo os primeiros acessos ao ecossistema. Confira na íntegra a entrevista:

Para ti, quais são os primeiros passos para a estruturação de um negócio?

É preciso ter claro o propósito de abrir uma empresa. É um terrível engano pensar que abrir uma empresa é apenas trazer segurança financeira. Esse modelo de pensamento é resultado da economia moderna que a gente vive nos últimos 200 anos, negócios existem há muito mais tempo do que isso. Mais do que lucro, uma empresa precisa atender às demandas de um público específico.

Ter uma visão de futuro que agregue valor aos seus clientes e assim ser uma fonte de criação de riqueza para os sócios, para a sociedade e para a comunidade como um todo. Apenas após isso você deve se preocupar com a estruturação e a formulação da empresa. A gente precisa criar um círculo virtuoso de valor para criar uma cultura sólida que irá ser capaz de enfrentar qualquer turbulência.

Tu considera que, pós-pandemia, o mercado de startups será mais aquecido ou retraído?

O pós-pandemia será menos complexo para startups do que para mercados tradicionais, por exemplo. Isso não quer dizer que será mais fácil. Devido ao DNA inovador, as startups erram mais rápido e mais barato do que as empresas tradicionais, que muitas vezes se preocupam em manter o mesmo status quo e o que elas faziam. O que a gente precisa ter claro é que não vamos voltar ao normal, porque o normal que a gente vivia é o problema. A gente tem que estar se reinventando. Então, nesse pós-pandemia quem consegue ser mais adaptável, aprender com mais facilidade, ser generoso e principalmente conseguir adaptar seu modelo de negócio para as necessidades, vai conseguir passar por esse momento ou qualquer grave crise.

Quais seriam os principais conselhos que tu poderia dar às pessoas que estão pensando em montar o seu negócio?

Se você tem uma ideia na cabeça, coloque em prática de maneira simples, rápida e barata. Porque, mesmo se der errado, você vai fazer isso simples, rápido e barato. A segunda dica é que, se você tem uma ideia que ninguém acredita e você consegue encontrar alguém pra te ajudar, mesmo que seja seu melhor amigo ou o seu pior inimigo, você conseguiu dar mais um passo para criar um produto genial. Lembrando que validação de ideia não é você perguntar para as pessoas se elas usariam. É você construir algo, mesmo que muito simples e que as pessoas estejam dispostas a pagar, mesmo por essa ideia no seu estágio inicial.

Quando uma mentoria/consultoria é importante? Onde as pessoas podem achar esse tipo de serviço?

O importante é diferenciarmos a consultoria da mentoria. Por exemplo, no caso da consultoria, o foco é pegar na sua mão e tocar junto esse projeto, se comprometendo com a entrega. A mentoria te inspira a fazer algo e consegue pegar na sua mão para executar, mas não necessariamente ela precisa gerar uma entrega. É preciso, com isso, entender o que essa pessoa precisa. As pessoas podem e devem buscar aconselhamento a todo tempo. O ideal é que você consiga fazer essa troca. É importante entender no que você é bom, quais são as falhas do seu negócio e como é possível realizar o aperfeiçoamento. É preciso ter noção do que se precisa.